隨著新一代消費(fèi)主力的形成，個(gè)性化需求凸顯，柔性橡膠葉輪企業(yè)唯有走定制化道路才能跟上時(shí)代的腳步，但現(xiàn)階段，定制的產(chǎn)量一直制約著這一新型行業(yè)的發(fā)展，大規(guī)模定制化生產(chǎn)道路成企業(yè)最終目標(biāo)。企業(yè)規(guī)模化定制需依賴(lài)于科技進(jìn)步大規(guī)模定制意味著柔性橡膠葉輪企業(yè)能夠大規(guī)模生產(chǎn)，卻又將每一位消費(fèi)者都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要設(shè)計(jì)想要的產(chǎn)品，企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的不同要求制造個(gè)人專(zhuān)屬產(chǎn)品，既保持生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，又能相對(duì)靈活地適應(yīng)消費(fèi)者的多元需求。
個(gè)性化與規(guī)模化的矛盾由大規(guī)模定制來(lái)解決，究竟如何有效地解決，則依賴(lài)于科技進(jìn)步，以及企業(yè)在技術(shù)和管理兩大方面的突破。為滿(mǎn)足個(gè)性化需求采用模塊化生產(chǎn)為了滿(mǎn)足個(gè)性化的需求，又要進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，目前行業(yè)中，最常見(jiàn)的解決方案是采用模塊化生產(chǎn)方式。企業(yè)通過(guò)這些模塊的組合變化就可以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。當(dāng)模塊化實(shí)現(xiàn)了，使用頻次高的零件就可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)流水線預(yù)先批量生產(chǎn)出來(lái)。企業(yè)要想快速以低成本做出優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化定制產(chǎn)品，需要有能配置成多種最終產(chǎn)品或服務(wù)的模塊化構(gòu)件。提供標(biāo)準(zhǔn)化零部件實(shí)現(xiàn)的定制化不僅能增加產(chǎn)品多樣化，同時(shí)也能降低制造成本，使得進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和增加品種的變型設(shè)計(jì)速度更快。
企業(yè)的系統(tǒng)管理需融入高科技元素而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，高科技的是少不了重要組成元素。高科技的系統(tǒng)管理，能有效解決獲取客戶(hù)需求、實(shí)時(shí)調(diào)整模塊生產(chǎn)。使規(guī)模化定制成為可能的技術(shù)平臺(tái)的集合可以激發(fā)市場(chǎng)活力，幫助企業(yè)抓住新機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)和高利潤(rùn)率。但要從根本上影響下一波規(guī)模化定制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須與各業(yè)務(wù)單元、IT及其他職能的管理者緊密合作，形成一套新的業(yè)務(wù)整合模式，駕馭新技術(shù)，以低成本的方式需求。雖然很多企業(yè)開(kāi)始需要通過(guò)試點(diǎn)才能印證其發(fā)展?jié)摿Γ@一轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)要下定決心，打破諸多既有的成見(jiàn)才行。大規(guī)模定制意味著企業(yè)能夠滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求，高科技成必不可少的元素，只有在技術(shù)上得到突破，才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制。